2018年牛商爭霸賽深圳戰區6月2、3日啟動儀式至今，也有一個月了。這一個月，深圳雄緯紡織環保袋廠家收獲了什么呢？總之，小編我是收獲不少。相信參賽的企業和小伙伴們都多多少少會有收獲。當然，不單單是收獲，肯定也會有失去。但是，失去的和得到的，是否能達到平衡？參加牛商爭霸賽的初衷是什么？在這一個月里又做了什么？得到了什么？我想，該做一個月度總結了。總結完了，還要反思。總結收獲了什么，反思哪里做的不夠。子曾經曰過：三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。接下來，我就來談談從我個人，企業，戰隊的角度分別來談談個人的看法和一些想法。

首先，從我個人的角度看。我得到了什么。

第一，自信得到了肯定。為什么這么說呢？以前，老是懷疑自己在公眾場合或者當著一幫生面孔講話時，會很不自信，自然就會導致在說話時緊張。而一緊張就會造成自己講話語無倫次，可能還會出現冷場的尷尬場面。而通過牛商爭霸這一個月下來，我突破了自己，肯定了自己。我是做網絡推廣的，主要負責公司SEO/SEM。六月的一場關于免費推廣優化分享會下來，我證明了自己，原來自己并沒有想象中的那么差，并不會因為緊張而導致的語無倫次出現，更沒有冷場的尷尬場面。反過來，小伙伴的反響倒是挺好。

第二，提升了自己的專業水平。令我感觸最深的就是，無論是哪個行業，移動端的流量必須得重視起來。畢竟，現在的手機都是智能機，等于每人手上至少擁有一部移動便攜式電腦一樣。所以，通過一場關于我們戰隊（海豹戰隊）付費學院的分享課后，分享嘉賓分享了一個關于百度直通車和信息流的知識點。讓我意識到移動端流量的重要性。因為，在此之前，我們公司（深圳雄緯紡織&袋王包裝）對移動端的流量是不怎么重視的。當然，由于我們網站沒有做移動端自適應，考慮到客戶通過移動端訪問網站體驗度不是那么好，所以競價推廣也沒有投移動端。自那次分享回來后，試著投放了一下移動端的效果，測試了一下流量，流量確實可觀，只是詢盤沒那么樂觀，基本上移動端和PC端流量是對半開。至少我們這個行業是這樣的，我們是做環保袋的，以批發定制為主，基本上不零售。就拿“無紡布手提袋”這個我們行業的關鍵詞來說，基本上對半開。當自己內心有了某種新的意識后，要達到自己想要的結果，自然就會想辦法去克服自己或者企業條件受限的因素。而目前我們企業就要克服網站沒有移動端網站問題。最近幾天，一直在研究百度競價后臺信息流中關于移動營銷頁制作的板塊。這也是我參加牛商爭霸以來逼自己去做一件事情。以前并不是不知道。而只是現在意識到這個點的重要性不得不去做了。想著盡快落實用作移動端廣告投放的落地頁。

其次，從我個人角度看，我做了什么。

首先一點，牛商爭霸賽戰隊啟動大會的當天，為了自己各方面素質得到提升，就自告奮勇的報了個戰隊宣傳部部長，同時擔任付費學院副院長。身為宣傳部部長，每次戰隊組織的學習分享會，都要做一些宣傳工作。主要是分享完后的總結，通過發文章和社交圈的動態來達到宣傳效果。自我認為，我這一個宣傳部長的工作做的還算是到位。

第二，每次組織學習分享會，我都會參與。并且每次會上都會積極分享一些自己的經驗和想法。特別是我們戰隊免費學院組織的關于免費推廣的分享會，我作為分享嘉賓所分享的關于網站關鍵詞布局、密度的內容，自我感覺是幫助到了很多企業的小伙伴。而且，也有企業小伙伴事后在微信上也咨詢過我如何去編寫網站TDK標簽和如何增加關鍵詞密度，我都一一告訴了他們。而通過這樣的分享會，更加使自己得到了認可和信任。自己也找到了存在感。

再者，至少一點可以肯定的是，我得到了戰隊其他小伙伴的認可。自我審視得到了很好的肯定。更是收獲了很多各個行業的小伙伴。這么說吧，自參加牛商爭霸以來，微信群至少多了二十個。從某種意義上來說，這就是資源，就是人脈，就是潛在客戶。還有專業技能的提升。還有一些自己潛意識下感覺不到的東西。很多關于自己個人做事的習慣，會在某個階段自己所接觸的環境和氛圍所改變。總之，很多事情，感覺和沒參加牛商爭霸之前，有了明顯的改變。

我們去做某一件事情，如果單純的只是得到，那絕對不可能。你有得到，自然就會有失去。那在這一個月時間里，我失去了什么呢？我失去了很多平時下班后玩游戲看電視的時間。而剛好最近又有世界杯，也失去了很多看世界杯的時間。不過呢，好在自己只是一個偽球迷，對世界杯還沒到那種瘋狂著迷的地步。講到這里，要講一個題外話。我看過一個報道，有一場非常精彩的世界杯正在開賽時，有一位非常著迷的足球迷正在高速上開著車，發現自己所喜歡的球隊比賽開始了，結果就把車直接停在高速路應急車街上，用手機看起了球賽。結果是，被交警給逮著了。老老實實交罰款扣分吧。如果說，我們對待工作或者學習，有這樣的態度，我想，一定不會差到哪里去。失去休息的時間，而去做更有意義的事情，我想，這并不是一種真正意義上的失去。

參加牛商爭霸，很多小伙伴和我是一樣的心態。自私一點的講，首先改變、提升自己可能會放在第一位。而讓企業得到改變和幫助，會放在第二位。而我們企業參加牛商爭霸的初衷是什么呢？就是希望能通過這樣的平臺來找到自己企業目前所存在問題的答案。而我們企業，做互聯網推廣也有幾年的時間了。但是一直得不到讓人滿意的業績。結合我們現在網絡運營的能力，感覺已經碰到瓶頸。所以，就目前來說，參加牛商爭霸一個月時間下來，我還感受不到我們的企業收獲了什么。畢竟，作為企業來說，最能體現收獲的，無非就是業績了。說白了就是賺了多少錢。而目前，相比之前，并沒有明顯的提升。甚至，和五月份相比，我所負責的板塊，各方面數據還下降了。尷尬！

關于牛商爭霸，從戰隊角度去說的話。我不得不吐槽一下。就拿我們戰隊的分享會來說，六月份的分享會，密度是不是有點高了？基本上每個星期會有3場或者3場以上的分享會。試想一下，光是學習不去落地執行，有用嗎？每次學習完，雖然戰隊要求每個參會伙伴都要寫分享心得。但是，我看了一下，沒有幾個是真正花心思去做這一件事情的。基本上都是在敷衍著做。而分享后根據分享嘉賓所分享的東西去執行落地的，更是少之又少。所以，我覺得，這個分享會，多少還是有點失敗的。而我們為了這個分享會，基本一周會花一半的時間投入到分享會上去。而真正分享的時間，不過也就那么一兩個小時。但是，由于戰隊企業不集中，和分享地址的不固定，從而導致很多時候，為了一場分享會，花在路上的時間比分享會的時間還多。深圳本來交通就擁堵，更是有很多不確定因素的事情發生。而戰隊紀律有明確規定，參加企業不能遲到，遲到就按隊規紀律處理，扣分，樂捐。而很多的不確定性因素造成的遲到或者干脆不參加，自然而然就會影響到整個戰隊的氣勢和氛圍。

在接下來的兩個月時間里，我的建議是，分享學習會少弄點。真正要做的，是如何把那些有經驗的伙伴分享出來的東西去落地執行才是關鍵。而如何去落實，要達到何種效果，才是我們該去做的事情。東莞戰區總司令鄧立萬鄧總也發布過類似的文章，關于如何才能確保分享的知識點落地執行，讓每家企業都能達到效果。他提出了一個非常值得探討的方式，就是成立考試制度。我覺得這個結合幫扶小組的環節去落地這一想法，可行性比較高。

這一個月下來，讓我對牛商會有了更深刻的了解。以前，由于我們公司老板是牛商會深圳龍華分會的常委，只是口頭上聽說一些關于牛商會的事情。并不了解牛商會是一個什么樣的組織。而今年，我有幸參加了本屆的牛商爭霸賽，讓我接觸了很多很多以前自己沒有接觸的東西和場合。我感謝我老板，感謝我企業，感謝牛商會這個組織。讓我學到了很多。也了解了牛商會是一個“愛學習，樂分享，講奉獻，共成長”的組織。在接下來的兩個月時間里，我將更加努力的參與到牛商爭霸賽的每一項活動中去。為拿到冠軍全力以赴！加油！